Seçkin Yayıncılık Scrum Bir Dönüşüm Hikayesi Agile Proje Yönetimi Mehmet Yitmen 6. Baskı, Mart 2023

Seçkin Yayıncılık Scrum Bir Dönüşüm Hikayesi Agile Proje Yönetimi Mehmet Yitmen 6. Baskı, Mart 2023 9789750283635 İlk yayınlandığı tarihten bu zamana 10 yılı geride bırakan kitap, ulaştığı onbinlerce kişi ile Scrum konusunda Türkiye'de önemli bir farkındalık oluşturmuştur. Kitap, gördüğü yoğun ilgi sonucu bilişim kitapları arasında çok satan kitaplar arasında yerini almıştır. Şimdi ise genişletilmiş ve gözden geçirilmiş 6. baskısı ile bu konuda kendini geliştirmek isteyen okuyucuların beğenisine sunulmuştur. Geciken projeler, kalite problemleri, hantal yapılar, değişime hızlı bir şekilde uyum sağlayamamak, yüksek proje maliyetleri, demotive çalışanlar.. Bunlar maalesef, halen birçok dijital ekibin yaşamakta olduğu sıkıntılardır. Çözüm ise Agile yaklaşımları uygulamaktan, yani bu sıkıntıları doğurmuş olan mevcut iş yapış şekillerini unutarak yeni dünyanın beklentilerini ele alma yöntemimizi değiştirmekten geçiyor. Günümüz dijital dünyasında en çok tercih edilen ve yaygın olarak kullanılan yönetim yaklaşımı olarak Agile yaklaşımlara ve Scrum'a rastlıyor olmamız şüphesiz bu değişimin ne denli kaçınılmaz ve gerekli olduğunun bir ispatıdır. Bu kitapta, hayali olan bir kurumsal şirketin Scrum ile tanışması ve yaşadığı değişim süreci adım adım basit bir hikaye diliyle anlatılmaktadır. Hikaye boyunca günümüzde birçok şirketin de gündeminde olan "Scrum'ı nasıl uygulayabiliriz" sorusuna cevap oluşturulmaya çalışılmaktadır. Bu doğrultuda, herhangi bir Scrum uygulama sürecinde karşılaşılabilecek olası engeller, nedenleri ve olası çözümleriyle birlikte ortaya koyulmuştur. Bu kitap, Scrum uygulamanızda ve dönüşüm sürecinizde size yol gösterecek, elinizin altında devamlı olarak başvurabileceğiniz bir kaynak kitap olacaktır. Kitabın Konu Başlıkları . Değişim İhtiyacı . Değişimi Başlatmak İçin İlk Adımlar . Pilot Proje Seçimi . Değişim Aksiyon Planı . Pilot Projede Scrum Uygulamaya Başlanması . Scrum Takımının Karşılaştığı Engeller . İyi Bir Takımın Oluşturulması . Kaizen Kültürünün Oluşturulması . Hızlı Kazanımların Elde Edilmesi . Değişimin Şirket İçerisinde Yaygınlaştırılması